FIMPU 2020: “Pandemia es momento de crear”

Este año, el Foro Internacional de Medios Públicos (FIMPU) 2020 tuvo como tema central la “Nueva realidad y nuevos desafíos”.

Con expertos de talla mundial, talleres, ponencias, más de 20 invitados nacionales e internacionales, el evento ofreció de manera virtual y gratuita información que permita desarrollar soluciones y modelos de operación ajustados a las condiciones actuales del mundo. 

Hacia las 11 a.m., tuvo lugar la intervención del periodista y ensayista francés Jean-François Fogel, quien ha trabajado para la Agencia France-Presse, el diario Libération y el semanal Le Poin; además de haber sido asesor en la dirección del diario Le Monde, asesor de la estrategia digital de los seis diarios del grupo francés SudOuest, del grupo France Televisions, entre otros medios de Europa y América Latina. 

Dentro de sus reflexiones manifestó la necesidad de conectarse con unas audiencias fragmentadas dentro de la post pandemia, teniendo en cuenta la aceleración de los procesos de cambio en la comunicación y en la sociedad. “Los que no se adapten la van a pagar muy caro”, sentenció.

Aportó así algunos elementos de lo que ha sido el comportamiento de los medios y su consumo en el marco del COVID-19: el aumento del tráfico digital, la caída de la publicidad, la cancelación de eventos presenciales, la continuidad en la pérdida del acceso a los productos impresos, la creación de nuevos productos digitales o el aumento en flexibilización de la producción de contenidos por el teletrabajo. También hizo referencia al aumento exponencial del soporte digital y de cómo el consumo de productos se está caracterizando por estar partido en capítulos. 

Fogel, pronosticó además que el flujo de datos por celular va a ser inimaginable, especialmente en América Latina, donde se prevé que va a crecer alrededor de un 34 % al año. Al mismo tiempo, acotó que la distancia contribuye a que Internet sea cada día más fragmentado y manifestó que Whatsapp y los medios pueden estar hablando de dos cosas o realidades diferentes, usando como ejemplo de esto el caso del ascenso al poder Bolsonaro en Brasil o el triunfo del “No” en el plebiscito por la paz en Colombia hace cuatro años. 

Pese a que destacó que la narración por escrito es muy importante, argumentó que es ineludible contar historias con la imágen. Y que incluso hay un aumento en la exigencia del sonido. Justo después de esta intervención tuvo lugar el taller “Pandemia, es momento de crear”.

Este espacio fue moderado por Esteban Guerrero, quien ha dedicado su carrera a la innovación disruptiva en múltiples industrias, participando en el desarrollo de la primera máquina de impresión digital de libros en el mundo, en la creación de la infraestructura de venta en línea para Microsoft en América Latina o en la creación de la primera agencia de mercadeo relacional en Colombia, España, Brasil y México. Actualmente lidera la creación de la primera agencia de publicidad y mercadeo derivada de datos en Colombia.

Por su parte, los tres invitados fueron:

Marc Saikali: ha sido periodista para France 3 en Normandía y ha ocupado cargos de gestión en el panorama de los medios de comunicación franceses. Fue editor en jefe de la Oficina de Relaciones Exteriores de France 3; dirigió la redacción y la formación en Medi1 Sat; fue director de las actividades regionales de France 3 en Córcega, Via Stella y director de Noticias en France 3. Desde 2012 es director de France 24, con sede en París.

Yesenia Valencia: es propietaria de Valencia Producciones, compañía especializada en VFX para televisión y cine que, desde el 2019, se asoció con Stargate Studios, empresa estadounidense líder en VFX a nivel mundial. En el 2015, junto a un equipo de amigos y colegas, creó el primer Festival de cine hecho con celulares, SmartFilms, que busca democratizar el cine, que todo el mundo lo pueda ver y hacer. Actualmente, es la CEO del Festival que va por su sexta versión.

Juan Devis: Trabaja en la producción audiovisual y la producción editorial. Su papel en el desarrollo de asociaciones estratégicas con patrocinadores, organizaciones y casas de producción independientes ha garantizado una nueva lista de contenido para KCET y PBS SoCal en el sur de California y Link TV en todo el país. Devis desarrolla estrategias creativas que definen la visión editorial y artística de KCET, Link y PBS Socal.

A continuación, algunos apuntes de la conversación:

Esteban Guerrero

• Los medios públicos y privados comparten problemáticas, y ambos se enfrentan a ver qué tan susceptibles son las industrias para cambios disruptivos.  
   
• Los desarrollos han traído nuevos jugadores al entramado de la industria que está cambiando su funcionamiento. 
   
• Es esencial mirar la convergencia entre industrias.
   
• Hay que analizar qué tan cerca o en qué paso van los medios públicos en ese proceso de disrupción.
   
• Los costos de producción han bajado, se ha democratizado la generación de contenidos. Se puede ver como un problema o una oportunidad. 
   
• La brecha digital se está cerrando. Precisamente también por las formas de producción están permitiendo este cierre. 
   
• Las audiencias se están micro fragmentando. 
   
• El 5G va a cambiar las reglas del juego. La cantidad de contenido se va a multiplicar, pero nadie tiene una bola de cristal sobre lo que va a pasar. 

Juan Devis

• La pandemia nos hizo cuestionar mucho sobre quién tiene acceso y quién no lo tiene. La brecha digital existe y es profunda. 
   
• La pandemia ha acelerado la necesidad de distribución digital y de generación digital de contenidos, pero ha evidenciado esa brecha digital. Si esta ola va a continuar y la disrupción digital va a continuar, hay que saber responder a la falta de equidad en el acceso a la información.
   
• Los cambios tecnológicos son una oportunidad. No solo la tecnología sino su financiación. Es una realidad muy híbrida. 
   
• Todo el mundo está tratando de inventar nuevas maneras de encontrar una audiencia. Hay que usar la creatividad en la búsqueda de nuevos medios para producir y para distribuir.
   
• Hay distintos tipos de audiencia. Una se ha creado en los canales lineales, que es una manera de recoger fondos, membresías. Hay audiencias específicas con las que uno se busca conectar, con series o cosas más específicas.
   
• Viene una transformación completa a una estructura digital. La diversidad, la inclusión y la equidad va a ser súper importante. 

Yesenia Valencia

• Como espectadora y actriz ha vivido los cambios de la televisión. Y tras asumir la disrupción fue que llegó a la creación de un festival de cine hecho con celulares. 
   
• Estas iniciativas complejizan, marcan nuevas narrativas, cambian y amplían el punto de vista.
   
• Con las OTT se democratizó y hubo alternativas de cómo consumir el contenido, pero también la democratización de quién lo produce. 
   
• La tecnología avanza a pasos de gigante y nos agarra por sorpresa. A la televisión la cogió por sorpresa. 
   
• El cine es una industria excluyente, por el dinero y porque se vuelve además algo de nicho. 
   
• De tener un celular pasamos a contar historias con estos.  
   
• Hay negación al cambio porque psicológicamente es difícil que lo que tú haces todo el mundo lo pueda hacer. 
   
• Toca hacer ejercicios de mercado para saber qué quiere ver la gente y cómo lo quiere ver.
   
• Cuando la gente tiene internet empieza a consumir distinto. 
   
• En la televisión pública se están haciendo inversiones para democratizarla. El contenido es el rey. Podemos tener los aparatos, pero las historias son las que siguen moviendo. 
   
• La televisión educó en la pandemia. 
   
• Hoy en dìa todos somos documentadores de nuestras propias historias. 

Marc Saikali

• Con la pandemia entramos en pánico, enviamos a la gente a la casa y hubo un incremento en lo digital. La gente estaba dispuesta a trabajar en la casa. Es peligroso al mismo tiempo, pero es algo que hemos descubierto. Podemos crear de otra forma.
   
• Con el incremento de visitantes salieron las preguntas, ¿para dónde vamos? Se crearon nuevos programas, se hicieron debates. Con streaming podemos hacer lo mismo que hacíamos con todo un equipo detrás. Los técnicos en Francia se están preguntando por su futuro.
   
• Para nosotros es una oportunidad de bajar costos, de usar las nuevas tecnologías que ya no son tan nuevas. Podemos llegar a otra gente.
   
• El problema no es de contenidos, es la red y los activos técnicos que le podemos dar a los periodistas para la generación de contenidos. Ese fue el reto de la pandemia, el brindar las herramientas adecuadas.
   
• La gente en la pandemia acudió al periodismo para chequear la información de diferentes segmentos. Hay tanta información, tanta falsa, que la gente necesita verificar y ahí están los medios fuertes. 
   
• La televisión clásica no se va a terminar, va a seguir. 
   
• No podemos pensar en el número de horas trabajadas sino en metas. 
   
• Hay que lidiar con la sensación de aislamiento, con la cantidad de reuniones y reuniones. Y realmente hay que reconstruir los lazos con la sala de prensa, la sala de redacción. La vida que tiene una sala de redacción no puede ser reemplazada por otras plataformas.